首届科技大会暨论文发布会

工会主席为发布会致辞

参会人员一瞥

董事长（戴天翼先生）与获奖者合影   （一）

董事长（戴天翼先生）与获奖者合影   （二）

    为了更好的激励公司员工创新发展热情和爱岗敬业精神，提升员工的业务能力，提高个人职业能力和综合素质，充分展示员工队伍的风貌，着力培养和造就一大批既有操作技能又有理论水平的高技能人才，总结公司技术和管理的经验，推动公司发展更上新台阶，经总经理批准，举办首次技术论文大会。

    在今天这个时代，信息纷纭复杂，很多无用、无效的信息充斥着我们的头脑、耳目。我们静心想一想，这些东西我们真的需要吗？

    人只有通过学习，才能知道那些东西真正有价值。但是，很多时候，我们虽然学习了，但未必有效率，学到的东西未必都对我们有价值，未必都能深入到自己的生命中去。

    有这样一个故事，爱迪生有次做实验特别忙，边让助手抓紧把一个玻璃泡（也就是后来的灯泡）的容积计算出来，结果助手花费很长时间，又找了很多公式，也没有计算出来，爱迪生忍不住了，说：你把那个玻璃泡装满水，然后倒进量杯中，容积不就出来了吗？

    在1954年的美国，有个普普通通的推销员叫克罗克，他推销是食奶昔机。他发现，有一家快餐店居然一下子订购八台奶昔机。他一般都是一家一家的一台一台的去推销，所以他认定这是个大主顾，就一定上门去考察一下。

    到了这家快餐店，他发现，他们经营的产品、管理的方式，都非常有意思。他还了解到，这家店年盈利很大，稳稳当当超过二十五万美元。他就跟这家店主商量，说你能不能办成连锁加盟店，把这家店的品牌商标推广出去，我来帮你做这件事。

    店主同意克罗克成为该店在全美唯一的特许经营代理商。这个时候，克罗克早已把他的奶昔机扔到九霄云外了，克罗克在1955年开设了第一家真正意义上的特许加盟店，此后，他创建了一套及其严格的特许经营制度，使该店的加盟店不断扩大，到1960年，居然达到280家。

    但是，克罗克知道，他还不是这家店的主人，无法真正做大这项事业，1961年，他想尽一切办法，筹到一笔270万美元的巨款，盘下了这家店，并应用原来老板麦克唐纳的姓氏的第一个字母M，这就是今天的麦当劳。

    这种思考就是用心缔造一座无边的城池。

    我们举办这次论文大会，也就是出于这样一个目的，让大家打开思路。

    这次论文评比也本着公开公正的原则，经过评委单独评比，然后把各自的评比结果进行汇总讨论，得出名次。

    这次论文的内容也体现了深入现场，解决问题，注重基础，学以致用等各方面的总和运用，也体现了各位作者的辛苦工作和总结。

    最后，希望通过这次论文发布会，能让我们学到更多的东西，同时也使我们东风的实践和理论更上一层楼，助力东风过滤早日跨入世界过滤的行列！